Unterstützung bei der Personalauswahl:
Wenn Sie neue Auszubildende einstellen möchten oder gute Führungskräfte rekrutieren, so sind Sie (hoffentlich) in der erfreulichen Lage, zwischen etlichen Bewerbern/-innen wählen zu können. Spezielle Personalauswahlverfahren können Ihnen helfen, wirklich den/die beste Kandidaten/-in zu rekrutieren - und damit gegenüber einer Fehlbesetzung einiges an Geld und Zeit zu sparen. Hierbei berate ich Sie gerne von der einfachen Optimierung von Auswahlgesprächen bis hin zur Durchführung eines Assessment Centers.

Coaching von Führungskräften:
Führung ist ein interaktiver Prozess im Spannungsfeld zwischen Führungskraft, Mitarbeitern, Organisation und Kunden. Daraus erwachsen vielfältige und sich dynamisch verändernde Aufgaben und Anforderungen - was bisweilen für die Führungskraft sehr anstrengend sein kann. Probleme im Führungsverhalten haben meist gravierende Auswirkungen auf das gesamte Arbeitsteam. Ein externer Coach mit systemischer Ausbildung kann hierbei entscheidend helfen, das jeweilige Rollenverständnis und konkrete Führungsverhalten zu reflektieren und neue Lösungen umzusetzen.

Organisation und Moderation von Workshops:
Oftmals lassen sich innerhalb von Arbeitsteams Problemlösungen schneller herbeiführen und etliche Arbeitsstunden einsparen, wenn ein externer Moderator hinzugezogen wird. Neben einer deutlichen Zeiteinsparung bei der Aufgabenbewältigung werden hierbei gleichzeitig neue Sichtweisen auf Probleme und Lösungsmöglichkeiten eingebracht. Ziel meiner Moderatorentätigkeit ist dabei immer, dauerhafte Lernprozesse in Ihren Teams zu erzielen und somit deren Arbeitsfähigkeit auch für die Zukunft zu steigern.

Steigerung der Teamkompetenz und Kommunikationsstärke bei Mitarbeiter/-innen:
Konflikte und kleinere Reibereien, wie z.B. häufig bei der Integration neuer Teammitglieder, ziehen in Arbeitsgruppen die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter/-innen von der eigentlich zu erledigenden Arbeit ab. Ebenso entscheidet die Kommunikationsstärke der Mitarbeiter/-innen bei etlichen Situationen, wie z.B. Kundenanfragen oder gar Kundenbeschwerden, welchen Ruf sich Ihr Unternehmen in der Region macht. Auch wenn Sie einem Mitarbeiter/-in in eine Führungsposition befördern, stehen von nun an neue Aufgaben im Vordergrund, der Erfolg hängt nun in wesentlich stärkerem Maße von dem Einsatz sozialer Kompetenzen ab. Neben der Schulung Ihrer Mitarbeiter/-innen in Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke unterstütze ich Sie bei der Transfersicherung in den beruflichen Alltag, denn Ihre Mitarbeiter/-innen sollen Erlerntes nicht nur im Seminar zeigen, sondern auch in Ihrem Unternehmen!

Vertrauen ist gut, Motivation ist besser:
Dienst nach Vorschrift und Misstrauen gegenüber dem Management bei den Mitarbeiter/-innen ist kein unabwendbares oder irreversibles Schicksal. Ich unterstütze Sie bei der gezielten Veränderung von Führungsverhalten und dem systematischen Aufbau einer effizienteren innerbetrieblichen Informationspolitik, was insbesondere bei Unternehmensveränderungen Grundvoraussetzung ist, um die Belegschaft nicht in die innere Kündigung zu treiben.

Zeitmanagement / Stressmanagement:
Viele Mitarbeiter/-innen sind inzwischen weit davon entfernt, ihre beruflichen Aufgaben optimal zu erfüllen, sondern fühlen sich angesichts des empfundenen Termindrucks gestresst und ausgelaugt. Durch eine frühzeitige Schulung in zentralen Zeitmanagement-Techniken kann die Arbeitsqualität ihrer Mitarbeiter/-innen erhalten und sogar gesteigert werden.

Und falls ich hier nicht finde, was ich brauche?
Nicht alle Dienstleistungen, die ich anbiete, führe ich hier im Detail auf. Kontaktieren Sie mich im Zweifelsfall einfach. Je nach Aufgabenstellung werde ich Ihnen ein faires Angebot unterbreiten oder Ihnen einen geeigneten Kollegen/-in in meinem beruflichen Netzwerk empfehlen.